زملائي في العمل مستهترون ويلوموني على أسلوبي في التعامل معهم
![زملائي في العمل مستهترون ويلوموني على أسلوبي في التعامل معهم](https://static.hellooha.com/revamp/assets/imgs/logo-desktop.png)
لدي مشكلة في العمل حسب طبيعة عملي، فإنني أتواصل مع الأفراد الآخرين في العمل لينجزوا عملهم حتى لا يتعطل عملي فأطلب منهم أن ينجزوا أعمالهم و لكنهم مستهترون فأطلب منهم مراراً و تكراراً ، فيأخذوا موقف مني و يتضايقون و يكرهونني و يبدأ الحقد علي بحجة أن أسلوب كلامي معهم سيء و اذا قلت للمدير، فإنه يتضايق لأنه لا يريد أن يسمع أن هناك مشاكل في العمل، و إن لم أقل له أو تركت الموظفين و لم أتصادم معهم لإنجاز عملهم و تأخر العمل، يلومني و يصرخ علي و يحملني المسؤولية انا محتار ماذا أفعل؟ ولو تدخل أحدهم بعملي و قام بإنجاز بعض المعاملات دون علمي، يلومني أيضاً بأنهم لم يخبروني، و اذا وضعت لهم حد بتدخلاتهم و كنت حازم معهم، يلومني أيضاً بأن أسلوبي معهم سيء! لا أدري ماذا أفعل انصحوني
شارك في الاجابة على السؤال
يمكنك الآن ارسال إجابة علي سؤال
![علم United States](https://static.hellooha.com/revamp/assets/flags/us.png)
كيف تود أن يظهر اسمك على الاجابة ؟
- الدكتورة سناء مصطفى عبده اهلا بك يا ولدي ويبدو ان طريقة دخولك على زملاءك بالعمل لم تكن صحيحة وخاصة انهم هم الخطأ وليس انت، فانت لك مبادئ صحيحة عن سير العمل وفوجئت بموظفين لهم طريقتهم الخاصة ومدير لا دور له في الادارة. ويبدو انهم ان تكاثفوا عليك سببوا فصلك من العمل وللاسف لديك مدير سلبي وهذا امر خطأ، ولهذا ارى ان تعمل على تغيير طريقة تعاملك معهم وتحاول التفاهم معهم وتراقب كيف يتم سير العمل عندهم فهم لا شك يقومون بالعمل والا كيف بقوا بدون ان يتم فصلهم ولكن يفعلونه بآلية معينة وبطريقتهم الخاصة فحاول ان تندمج معهم لتكون من ضمن اليتهم وتتعلم سر العمل منهم، ثانيا اريدك ان تقوم بتثبيت كل امر تقوم به مثل متى سلمت لهم الملفات ومكتى استلمت وابق كل شيء موثق في ايميلات وارقام وتواريخ وصور وما شابه حتى لا يكون لاحد حجة عليك، ولا تحاول ان تظهر وكانك البطل والمجتهد والمثالي وهم كسالى او لا يعرفون العمل، لذا كما قلت لك حاول ان تلعب دور القائد بطريقة صحيحة وتعرف قدرات الفريق وتعيد ترتيب دورك بين ادوارهم وقل لهم انك جئت جديد ولم تعرف كيف تنظم امورك وانك الان ان تكون فردا من الفريق لتلعبوا كلكم سوية وتربحوا، فتعامل معهم بالحسنى وتقرب منهم وكن اجتماعيا ، واكرر ان الخطأ على المدير وبما انه سلبي فلن ينفعك ان ترفع للادراة العليا او قسم الموارد البشرية لانهم سيكونون ضدك ولكن عليك بتوثيق كل شيء والبقاء ضمن الفريق ومحاولة اصلاح الوضع بطريقة اجتماعية وتفاهم وليس سلطوية، واكثر من الدعاء ان يهديهم الله وربي يوفقك
اخي الفاضل انصحك بان تتحلي بروح القياديه و الحكمه في نفس الوقت .. ضع خطه تسير عليها و يسير عليها جميع زملائك في العمل .. و قم بتقسيم الاعمال بينك و بين زملائك بحيث كل شخص يكون له دوره و عمله و وقته المحدد و الذي يجب ان ينهي اعماله فيه و اذا تأخر سوف يتعرض لمشكله و سوف يجعل باقي الفريق يتأخر في عمله
يا عزيزي اري انك لم تخطأ في شئ و استمر علي هذا النحو لانك تسعي الي انجاز اعمال و تحصيلها في اوقاتها بدون تأخير او تكاسل ، و يجب علي كل شخص او موظف ان يقوم باعماله بتلك الطريقه المنضبطه حتي لا يتأخر العمل او نخسر او يتضايق المدير ، فتجاهل كلامهم و استمر علي نفس الوتيره .. وفقك الله
اخي الكريم انصحك بان تكون اكثر حكمه و عقل في التعامل مع كل من حولك ، لان العمل الجماعي يحتاج الي شروط معينه لكي نجح و يحتاج الي صبر و تريث حتي لا تخطأ في حق نفسك او في حقهم ، فحاول ان تبحث عن طريقه جيده تستطيع التحدث بها مع زملائك و طلب انهاء الاعمال و في نفس الوقت تكون بطريقه يتقبلوها
بالطبع ان المدراء في تلك الحاله لا يرغبون في التحدث عن المشاكل بين الموظفين و يرغب في ان يري الاعمال النهائيه فقط ، فحاول لن تبعد مديرك عن تلك المشكله نهائيا و لا تجعله يتدخل فيها مره اخري ، حتي لا تكون رده فعله قاسيه عليك في المره القادمه و حتي لا يحزن اصدقائك منك ايضا بسبب شكايتك عليهم
اخي العزيزه اتفهم الموقف الذي تمر به ، و انصحك بان تجعل علاقتك بزملائك قويه و قريبه منهم و ان تحارل اصلاح علاقتك بهم و انها تلك المشاكل الماضيه ، فكلما كانت علاقتك بهم اكثر ودا و ترابطا كلما امكنك من التحدث معهم ان طلب انجاز الاعمال بطريقه اكثر لطفا و لا ينزعجوا منها .. وفقك الله .
يقول الله تعالى ( وأحسنوا إن الله يحب المحسنين ) والإحسان هو الإتقان سواء كان في العبادة أو الأعمال والمهن الحياتية .........المسلم لا يكون إلا حكيما يفعل ما ينبغي كما ينبغي في الوقت الذي ينبغي ، يقول رسولنا الأكرم صلى الله عليه وسلم ( إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه ) أي يتقنه كماً وكيفاً ، صديقي العزيز ، طبيعة عملك تقتضي أن تكون سياسيا حيث تكسب زملاءك من جهة وتدير أمور العمل وشؤونه بلا تعطيل من جهة ثانية ، وذلك عبر التقرب منهم وإفهامهم وإيضاح حقيقة الأمر ، أن المدير والمسؤول عنك ، هو من يسبب الضغط ويكلمك بالإسراع ولولا هذا ما كلمتهم ولا طلبت منهم شيئا ، وأنك مساو لهم يُطلب منك من أعلى الهرم الوظيفي فما عليك إلا إيصال هذا الأمر كما طلب منك ، وإلا كنت مخالفا ، ليكن كلامك معهم ملمقا طيبا يقول النبي صلى الله عليه وسلم ( ما كان الرفق في شيئا إلا زانه وما نزع من شيئا إلا شأنه ) أي إن وجد الكلام الجميل وجد أثره وحققت مرادك ، وان فُقد فُقد أثره ولم تصل لنتيجة تذكر ، اتّبع معهم قاعدة الدقيقتين وهي أن الأمور البسيطة التي تنتهي بسرعة ولا تستهلك الوقت الكثير ليبدوا بها ، وهكذا يأتيهم الشعور بالارتياح أثناء العمل ، وتقدر على منع التأخير والتوبيخ من مديرك ، بالإضافة إلى تنظيم وقت عملهم ماله من تأثير كبير على الإنتاجية
لا تتصادم مع الموظفين ,, ان عليك أن تبني لهم الهدف العام و أن على الجميع أن ينجز لاجل العمل و ليس لأجلك أو لأجل المدير ,, ان عليك أن تشحذ همتهم للعمل و أن تكون اكث حرص على أن تكب ثقتهم و ان عليك أن تنجز ما عليك و أن تساعد من يحتاج للمساعج من غير أن تشعر باتكالهم و استغلالهم لك
بالطبع الاستهتار هو أسوء ما ينكن أن تلقاه في البيئة العملية و لكن في المقابل ان كان عملك يعتمد عليهم من الأفضل أن تستخدم صيغة الأمر المغلف بالاحترام و أيضا أن تضع أهجاف واضحة لهم ونهج يسيرون عليه أرى أن هناك بعض التقصير منك أنت في ادراة الفريق و أيضا تفتقر لبعض المهارات و لكن الأمر ليس صعبا
بالطبع الاستهتار هو أسوء ما ينكن أن تلقاه في البيئة العملية و لكن في المقابل ان كان عملك يعتمد عليهم من الأفضل أن تستخدم صيغة الأمر المغلف بالاحترام و أيضا أن تضع أهجاف واضحة لهم ونهج يسيرون عليه أرى أن هناك بعض التقصير منك أنت في ادراة الفريق و أيضا تفتقر لبعض المهارات و لكن الأمر ليس صعبا
من الواضح أنهناك فجوةبينك و بين هؤلاء الزملاء بالذات ,,المدير لم يضعك في هذا الموقع كي يسمع أن هناك مشاكل من هذا النوع لأنه يتنوقع منك أنت و بحكم أنك وصلت لهذا المكان أنك تستطيعي أن تتعاكل مع هذا النوع من المشاكل ,, من الأفضل أن تحاول أن تقلص هذه الفجوة ما أمكنك
من الأفضل أن تجد طريقة فعال في أن تتواصل مع الزملاء في العمل ,, ان عليك أن تتحلى بالصبر و الحكمة و أن تحاول أن تجد خطة للعمل و تكون خطة واضحة و مقسمة فيها المهمام بشكل واضح و أن تجعلها معلنة أمام الجميع بمن فيهم المدير أي أن انجاز العمل مقسم على كل الموظفين و لكل فريق أو فرد ما يسمى بالديد لاين حتى يعلم ما عليه و متى عليه أن ينهيه
بالطبع المدير لا يحب أن يرى أن هناك مشاكل في العمل ان عليك أن تحاول أن تحل مشاكلك مع أفراد العمل من خلال أسلوب قيادي أكثر ,, ان من الأفضل يا أخي الكريم أن تتحلى بالروح القيادية و أن تختار الأسلوب الذي يجمع الزملاء حولك لا أن تنفرم منك و يكونون حزباً ضدك ,, من الأفضل أن تعغير من أسلوبك الحازم الى أسلوب تشجيعي أكثر و أن يكون كله احترام و احسان و أن تكون قدوة لهم
شارك في الاجابة على السؤال
يمكنك الآن ارسال إجابة علي سؤال
أضف إجابتك على السؤال هناكيف تود أن يظهر اسمك على الاجابة ؟
احدث الوصفات
فيديوهات ذات صلة
مقالات ذات صلة
اختبارات ذات صلة
أسئلة ذات صلة
مقالات ذات صلة
احدث مقالات مفاتيح السعادة في العمل
احدث الوصفات
احدث اسئلة مفاتيح السعادة في العمل
اسئلة من بلدك
احجز استشارة اونلاين